7月31-8月1日，中辰股份召开第十八期年中总结会议。大会通过全面总结公司上半年各项工作，研判形势、分析问题、寻找差距，进一步明确目标要求，科学部署、凝聚合力，为决战决胜全年目标任务吹响“冲锋号”。董事长杜南平、总经理张茜、中辰股份中高层管理人员、营销经理、子公司管理骨干共200余人参加本次会议。

经营情况汇报

会上，中辰股份、江苏拓源、山东聚辰、中辰（江西）四位负责人分别作2023上半年度生产经营情况汇报，从2023上半年度经营数据、取得的业绩、下半年度的战略目标等方面进行认真总结和全面梳理。

公司产业观摩

近年来，公司发展迅速、产业规模不断扩大，为了让营销经理及子公司员工更全面深入地了解集团公司发展情况，本次会议特别组织参观公司三个宜兴生产基地及智能科技展厅、党群服务驿站。

表彰颁奖仪式

会上，中辰股份总经理张茜宣读了《关于对2023上半年度优秀营销经理及营销管理人员表彰的决定》，共有明星经理9名，经营质量奖6名，优秀营销管理人员2名受到大会表彰。

董事长杜南平讲话

董事长杜南平作《奋勇开拓 迎难赶超——为夺取年度经营总目标不懈拼搏》为题的总结发言，系统总结归纳2023上半年度公司各项工作进展及成绩，科学部署下半年度工作计划及目标。

杜南平表示，各子公司在上半年的各项工作中都取得了不错的成绩，但面对瞬息万变的市场，在公司不断发展壮大的迫切需求下，各子公司经营管理的实际成果与完成率与预期存在较大落差，我们的差距和不足也显而易见、发人深思，各子公司在下半年的工作任务和压力很大，要进一步加提高工作效率，准确制定、把握下半年的工作目标及发展方向，从而高效、快速反应经营结果，群策群力，开创中辰事业新局面。

在部署下半年工作中，杜南平强调：

坚持目标导向、细化工作部署，全力赶超总体发展目标；

坚持问题导向、完善管理方案，全面扎牢质量管控红线；

坚持效率导向、提高产出能级，努力放大综合产出效应；

坚持过程导向、狠抓节点管理，不断优化营销工作质态；

坚持以人为本、强化队伍建设，深入推进人才强企战略。

杜南平号召全体与会人员，作为中辰股份未来发展的重要基石，要坚持“精、专、特、新”为战略导向，聚力打破内部边界，着力深化营销变革，深入开展精益生产、管理创新，产业基础进一步夯实，内部支撑进一步强化，公司核心竞争力进一步提升，抓好、做好下半年的各项工作，不断提升核心竞争力，争做行业引领者，实现公司更长远的发展。

风劲潮涌，自当乘风破浪；

任重道远，更需策马扬鞭。

两天的重聚充电不是目的，未来的携手共赢才是征程。相信全体营销战将、全体中辰骨干将以更加坚定的信心、更加高昂的士气、更加澎湃的力量，抢抓发展机遇，抢占场先机，以奋斗之姿迎战 2023 下半年！